今日は「【超速習】7つのビジネスフレームワーク入門！〜生産性が今すぐ上がる必須の7つ道具〜」の講座から
「問題を探求・明確化！「So What / Why So」を使いこなすには？」を紹介します！
こんにちは！
管理人の工藤ヒロキです。
定期的にみなさんに『知識のおすそ分け』をさせていただいていますので、ぜひお楽しみください！
本日も、過去に私が関わったUdemy講座の中から、あなたのビジネスや生活に役立つ部分を抜粋してお届けします。
【超速習】7つのビジネスフレームワーク入門！〜生産性が今すぐ上がる必須の7つ道具〜
この講座は「知ってるようで、使えていない」ビジネスフレームワークについて説明しています。
タスク管理、タイムマネジメント（時間管理）、ロジカルシンキング（論理思考）・プレゼンテーション、問題解決、思考整理の「基本」と「本質」が学べます！
今回は、その一部をご紹介します！
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★問題を探求・明確化！「So What / Why So」を使いこなすには？
ここからは、問題解決に役立つフレームワークを３つ紹介します。
この内容を理解することで、仕事の本質である「問題解決」に迫り、仕事の質を上げられるようになります。
そのひとつ目が、
「So what?」「Why so?」
です。
「これらを使いなさい」と言われる場面は、
「So what?」：問題を明確にする
「Why so?」：問題を深堀りする
になりますが…
これが使いこなせない理由は「日本語でOK問題」です。
「So what?」ってなに？「Why so?」ってなに？？
という問題が初めに頭に残ってしまって、すぐに動作に移れないということが良く起こることです。
では、それぞれが何を指すのかというと、
「So what?」：だから？つまり？
「Why so?」：なぜ？なぜそうなるの？
ということなので…
だったら、この日本語で覚えた方が良いですよね？
「日本語で覚えて、質問を繰り返す」ということが重要なポイントです。
思考をして色々な項目を挙げた後に、絞り込んでいく作業が『「So what?」：だから？つまり？』にあたります。
そして、絞り込んだ後に「一言で言うと何か？」を訓練すると、「So what?」が身に付きます。
この講座で言うと、はじめに「なぜフレームワークが使えないか？」をお伝えしており、３つを挙げました。
では、それを「一言で言うと何か？」というと、
『動作化できていない』
ということが問題なわけです。
つまりは、「So what?」「Why so?」ってなんなのかというと、『自分の思考を整理する方法』なんだなと思って、実践していきましょう！
（講座内では思考を整理する「A４一枚思考法」をお伝えしており、ここにつながる知識となっています！）
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▼Udemy講座ページ
【超速習】7つのビジネスフレームワーク入門！〜生産性が今すぐ上がる必須の7つ道具〜
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さて、いかがだったでしょうか。
コチラを見て学ぶ意欲が高まった方は、新しいUdemy講座を学んでみてください。
きっと新たな発見がありますよ！
直近では新講座『できる化思考』も発表しておりますので、興味のある方はぜひ受講ください！
▼Udemy講座ページ
「できる化」思考 〜「実践できて身につく」リスキリングのための学び方、教え方、続け方の教科書〜
それでは、ご覧いただきありがとうございました。
今後とも、どうぞよろしくお願いいたします！
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★本日の紹介講座（Udemy）★
【超速習】7つのビジネスフレームワーク入門！〜生産性が今すぐ上がる必須の7つ道具〜
講師：渡辺拓
編集：工藤ヒロキ
「知ってるようで、使えていない」ビジネスフレームワークはありませんか？【1時間半の超速習で】タスク管理、タイムマネジメント（時間管理）、ロジカルシンキング（論理思考）・プレゼンテーション、問題解決、思考整理の「基本」と「本質」が学べます！
【あなたは、以下のようなことで悩んでいませんか？】
- ビジネスフレームワークを学んでみたけど、なかなか使えていない
- 日常の仕事をもっと効率的に回していきたい
- ロジカルシンキング、論理思考の基本を知りたい
- 問題解決のための基本事項を押さえて、使えるようになりたい
これらに一つでも当てはまるなら、この講座がオススメです！
たった1時間半で、ビジネスフレームワークの本質と使い方を速習でき、日ごろの仕事ですぐに使っていくことができます！
【PDCA、ロジックツリー、5W1H、空雨傘・・・】
世の中には、たくさんの「ビジネスフレームワーク」があります。
ビジネスフレームワークとは、
タスク管理、ロジカルシンキング（論理思考）、問題解決など、
ビジネスの場面でよく使う仕事や思考の流れを、わかりやすくまとめたものです。
上記の言葉も、誰でも一度は聞いたことがあるかもしれません。
しかし、それらを【実際に使えるか？】というと、疑問が残るのが現状ではないでしょうか。
たとえば・・・
- 「PDCAを回せ」と言われたけど、何をしたらPDCAを回したことになるかわならない
- 「5w1h」の内容がわからなくなるし、わかっても使えていない
- 「空・雨・傘で考えろ」を、具体的に実行する方法がわからない
など、「知ってるけど、実際には使えていない」という場面がビジネスシーンで数多くあります。
【なぜ、ビジネスフレームワークは使いにくいのか？】
それは、多くの場合「概念の説明」だけにとどまり、
「使い方がすぐにイメージできる動作」に落とし込まれていないことが原因です。
この講座では、
誰でも5分で思考がまとまる「『A4一枚』思考整理術」をベースに、
ビジネスフレームワークを日常から使えるようになっていただきます！
【このコースで学べるフレームワーク】
このコースでは、３つのテーマにわけて、７つのフレームワークをマスターすることができます。
■ 日々の仕事、タスク管理、タイムマネジメントに活きるフレームワーク
- 緊急度・重要度マトリクス
- PDCA
■ ロジカルシンキング・プレゼンに活きるフレームワーク
- ロジックツリー
- 5W1H
■ 問題解決・思考整理に活きるフレームワーク
- So What? / Why So?
- As Is / To Be
- 空雨傘
また、この過程で、
「MECE、KPT、TOTE、なぜ５回」などの
フレームワークについてもおさえることができます。
ですので、
【あなたがこの講座を見ていただくと、、】
- ビジネスフレームワークの本質が理解でき、普段から使えるようになる
- 日常の仕事に優先順位をつけて、効率よく回していけるようになる
- ロジカルに思考し、要点をまとめ、論理的に伝わるプレゼンができるようになる
- 問題解決のポイントを明確にでき、自分の意見に共感を得られ、行動に移してもらいやすくなる
- マッキンゼーでも使うフレームワークを日常で使いこなせるようになる
など、すぐに目の前の仕事に活かすことができます！
ワークを交えていきますので、
- 紙/ノート
- 3色のペン（赤・青・緑）
を用意していただくと、より効果があります！
一緒にワークで手を動かしながら、1時間半で、
7つのビジネスフレームワークを使いこなせるようになっていきましょう！
このコースの対象受講者:
- フレームワークを学んでみたけど、いまいち使えていないと感じる方
- 日常の仕事をもっと効率的に回していきたい
- ロジカルシンキング、論理思考の基本を知りたい
- 問題解決のための基本事項を押さえて、使えるようになりたい
▼Udemy講座を購入して受講する！
【超速習】7つのビジネスフレームワーク入門！〜生産性が今すぐ上がる必須の7つ道具〜