どんな講座？？ Udemyの受講生、累計約3万人を誇る人気講師「渡辺拓」さんの新講座！ 今回は、ビジネスで有効な「グラフの型」を学ぶことによって、ビジネスで重要な見通し、つまり「仮説思考」を学べる講座になっています。グラフを理解することでプレゼンの説得力も増しますし、上司の方にも若手の方にもオススメの講座です！
★この記事は、Udemy講座
【超速習】グラフ思考〜誰でもできる図解ビジネス未来予測〜
を実際に受講して、学べるポイントをまとめたものです。
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目次
グラフ思考とは？
こんにちは！管理人の工藤です。
今回レビューする講座は「グラフ思考」。
これだけだとよくわからない！
という方もいるでしょうから、まず渡辺さんの言うグラフ思考とは何か説明します。
↑↑の画像にもある通り、グラフ思考とは「グラフをビジネスの判断・予測に使う思考法」を指しています。
この例として、コロナ禍でも運営を成功させている「星野リゾート」を出しています。
星野リゾート様では、コロナ期の旅行ニーズを「マイクロツーリズム(小さな旅行)」と、早期に予測することで、ビジネスを成功に導いています。
▶星野リゾート公式ページ：星野リゾートが提案する「マイクロツーリズム」
このように、
・状況を予測し、方向性を示す
・新しいうち手を伝え、導く
ことが「グラフ思考」により、実現することができるわけです。
ありがたい「ビジネス頻出のグラフ」
とはいえ、どのグラフを理解すればいいのか判断するのは難しいことです。
そこで、渡辺さんはセクションとして、
①コストと成果のグラフの基本
②ビジネス頻出のグラフ
③グラフを超えたグラフ
以上の３つに分けて、理解すべきグラフとビジネスで頻出のグラフについて説明してくれます。
私の中で印象に残ったのは、新規事業の成長曲線を示した「Jカーブ」というグラフ。
スタートアップのビジネスの推移についてのグラフになりますが、チームで新たなことに取り組むときに応用できるグラフだと感じました。
「時間」と「成果」のバランスに着目した図で、「コスト意識」が低い社員やチームに説明するにはぴったりです。
私は人事として働いていて、営業的な「コスト意識」が低いと感じる社員にはしばしば出会います。
その際は、このグラフを応用して「時間」と「成果」のバランスを意識し、「コスト意識」を持つように説明をしていこうと思いました！
このように、グラフを知ることで、自身の様々な理論武装や考え方の証明にも使用することが可能な講座です。
「グラフ」を大きな枠でとらえよう！
渡辺さんは「プレゼン」の人ですから、当然「話法」に着目したグラフにも言及してくれます。
初めはうまくいき、停滞期が来て、ある時に伸びて成功する。
多くの成功はこのように成り立っており、誰かに話すときもこの型で話すと良いとアドバイスしてくれます。
停滞期が来たとしても、そこを超える「何か」があればうまくいく。
そうやって希望を持たせることが重要。
これはビジネスにおいても同じことですし、部下の育成や指導においても同じことが言えます。
すべてがうまくいくことはま稀ですから、自身がじっと耐える時期や希望を探す時期にこれを思い出して努力することができますし、誰かが困っているときにこの考えを教えてあげれば誰かの希望にもなりえます。
このように、グラフを「ビジネスの型」だと割り切らずに、もっと大きな枠でとらえ、広いことに活かすことができるようになります！
型を理解することで、思考が図解化できる！
この講座は「考えがまとまらない」「人に説明することが苦手だ」と考えているあなたに最適だと感じます。
相手に説明するためには自分の考えていることを言語化しなければならないですが、頭の中の引き出しが少ないとそもそも言語化はうまくいきません。
このグラフ思考は、様々な型を説明してくれますから「引き出しを増やす」という作業にはかなり有効です！
また「頭の中の引き出しに物は入っているけど、ごちゃごちゃして説明できない！」と感じる人もいるのではないでしょうか。
グラフは「頭の中のことを図解して説明する・整理する」という作業を切り出したものだとも考えられます。
今まで、ごちゃごちゃしていたものを整理し、言語化する手法としてもグラフ思考は有効ですので、そういった方もぜひ受講してみてください！
最後に、今回も渡辺さんの講座は「実践的」だったと感じました。
「知識を得る」ということも重要ですが、私はやはり「アウトプットできるか」も非常に重要だと考えています。
そういった意味で、渡辺さんの講座は「日常に落とし込むには？」という視点で作られていますので、おすすめです！
興味のある方は是非ご受講ください！
必ず、あなたの社会人生活を助けてくれる講座ですよ！
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